3月4日，永祥新材料销售系统成功召开“高效实行、价值营销”主题总结计划会。企业常务副总经理廖万能、商砼销售经理龙滔、水泥销售经理毛明汉及全体销售人员参加会议。

会议现场

会上，各销售人员紧密围绕2月实际工作总结完成情况和亮点展开汇报，从中找出工作中存在的不足，分析原因、找到措施，同时明确3月工作目标及规划。

廖总对2月销售总体情况作简要分析总结，并对3月销售工作方向作具体指示。廖总指出，要时刻保持“打仗”的精神，建立强有力的管理标准。随着周边地方各小型商混搅拌站的建立，竞争压力越来越大，要找到自己定位和优势，转变思路，从而引导客户。业务员应下沉终端，对各自区域的工程项目了如指掌，认真思考如何用自己的优势打开市场，并且引导经销商合理规划市场。