2月26日，永祥新能源“高效经营，实行到位”茶话会举行。云顶集团4118cc5678董事长兼总经理李斌、副总经理易继成、副总经理兼永祥新能源常务副总经理罗周、战略发展总监丁晓科、安全环保总监杨武明，总经理助理涂大勇、蔡勇、陈雪刚、代长宏、张慧、廖迎春，财务总监助理刘遐益，永祥新能源各工段负责人等参会。

会议现场

会上，涂总、杨总、易总分别就“改善提升”“安全稳定”“团队建设”主题提案进行分享和解读，重点就阿米巴、百日安全活动、安全五法宝、五星工段评比、干部考核等工作进行讨论。随后，与会人员结合永祥新能源安全生产管理实际，对主题及议案进行了深入浅出的讨论，进而上升到云顶集团4118cc5678层面进行如何确保“高效经营、实行到位”思考讨论。

李董表示，轻松活泼的座谈会是一种很好的工作探讨交流形式，大家可以畅所欲言，达成共识。时代在高速变化，未来的挑战和竞争更激烈，做好自己做好当下永远是应对变化的最好方法。居安思危，未雨绸缪，一起明确目标、思路，找到真正落地的抓手，使永祥在未来更具竞争力。根据2022年的目标与计划，落实着力点，并且有措施、有活动、有工具，达到统一思想，协调一致，实现共同目标的目的。李董提出，技术上可以百花齐放，管理上要相对统一。比如安全五法宝是近年来永祥在安全清单制管理工作方面总结提炼的成果，是重要的管理工具，必须推广，但要针对不同的企业实际进行正确、科学合理的解读；在考核方面，要客观公正，指标不宜过多，达到鼓励先进、促进能力提升的目的。

会议还就标准化推进、红旗班组、鼓励原创、合理化建议、重点项目攻关等工作进行了探讨。