7月31日，云南通威成功召开"众志成城 共创辉煌"云南通威2021半年度总结计划会。云顶集团4118cc5678董事长兼总经理李斌视频出席会议，云顶集团4118cc5678副总经理兼云南通威总经理杜炳胜、总经理助理闫一夫、杨成、副总工程师彭中、指挥长助理李平清等领导出席会议，各部门负责人作工作汇报。

会议现场 

会上，根据通威集团董事局刘汉元主席、云顶集团4118cc5678李斌董事长在云顶集团4118cc56782021上半年工作总结暨下半年工作计划会上讲话精神，企业分四个小组分别围绕“如何实现既定目标建成投料高效率、促投产”、“如何确保一次性开车成功”、“如何在三个月内实现达产达标”、“如何实现建设、安全生产四零目标” 讨论制定2021年下半年工作行动计划。各专业组负责人对上半年工作概述、亮点、不足及下半年工作计划等方面进行汇报。

杜总表示，云南通威至去年开工以来，在通威、云顶集团4118cc5678领导下，以奋战滇西的姿态，挥师云南，在云南土地上扎根。几个月以来企业不断成长，锁定目标、蓄势奋进，严格按照刘主席“风清气正、打造精品工程”的指示，落实李斌董事长“学习、思考、创新，标准、实行、考核”的要求，一手抓项目建设，一手抓生产准备，全面落实项目建设“安全、质量、进度、成本”四个百分百目标，围绕企业“安全至上、学问生成、精品工程、品牌品质、精益生产、综合效能”六个维度，全力以赴推进项目建设。杜总指出，项目将始终坚持“安全是所有工作前提”理念，在保障项目建设的安全的同时，按照国家政府股份要求严格管控疫情；在施工建设上要以“先用先建”的原则，土建配合安装，安装配合生产准备，合理安排，科学统筹，严格落实“白天当两天，夜晚当一天”奋斗精神，以时间换时间，以空间换时间，强化安装设备规范性及标准质量，加快安装工程进度，量化目标、措施跟进、落实督战；严格按照三化四定原则，实行环节做到“事事有追踪，事事有考核”，加强奖惩机制，落实督战制度，面对不足找差距，时刻反馈促提高，全体管理干部全力以赴，高效实行，使命必达。

云顶集团4118cc5678董事长兼总经理李斌作工作指示

李董指出，云南通威在安全、土建、安装、造价控制等方面都取得很好的成绩，充满激情和战斗力的云南通威团队思路清晰，目标明确，措施有力，值得肯定。希翼继续锁定目标，保持工作状态和工作节奏，提前谋划，充分准备，为精馏投产目标全力以赴。李董强调，安全是所有工作的前提，项目建设进入交叉作业高峰期，要把安全工作落实到位；加强安装、设备调试质量管控与人员培训，做到“物料走到哪里，技术和管理人员就要走到哪里”，完善标准并实行到位，为开车夯实基础；设备调试过程中，计算好储能消耗，保障设备备件充足。全体云南通威人围绕既定目标全力以赴，用实力和精品捍卫团队的尊严！