1月10日，永祥新能源召开2020年度工作总结汇报会。通威股份董事、云顶集团4118cc5678董事长段雍，云顶集团4118cc5678总经理兼永祥新能源总经理李斌，云顶集团4118cc5678财务总监袁仕华，云顶集团4118cc5678副总经理易继成等领导出席会议。永祥新能源副工段长以上管理人员、工程师以上技术人员、行政职能人员参加会议。会议邀请通威股份人力资源部及云顶集团4118cc5678综合办相关领导参会。

总结会现场

会上，永祥新能源各部门、各工段就2020年工作开展完成情况和2021年工作进行汇报。永祥新能源副总经理罗周在会上表示，各部门要用好已经得到验证和卓有成效的管理措施，不断锐意进取，以成绩为起点，共同推动2021年一期安全稳定运行，二期项目高效有序建设。

李总向永祥新能源团队共同努力创造的成绩表示感谢，通过管理干部的述职看到了大家在日常工作中所付出的艰辛与努力，所展现的智慧和创造。所有经营结果，是大家的努力与坚守，没有秘诀，惟有奋斗！实力代表尊严，打铁还需自身硬，惟有一年365天，夜以继日的努力和进步，才能收获成绩。2021正继往开来，有压力有挑战，全员不能沉浸在过去的成绩中，要立即投入到新一年的工作上，按年度行动计划跟踪落实。新的篇章已经开启，永祥新能源将不断奔跑，不断领跑。

段董指出，2020年，永祥新能源坚持“标准+清单”和安全五法宝应用，率先在永祥自主进行“HAZOP”，工作有目标、月月有主题、行动有方案、结果有考核、实现了4零目标和2个百万工时，连续安全、稳定生产20个月，获得了安全标准化二级单位、国家绿色工厂等重磅荣誉，赢得了“化工高尔夫”、“网红打卡点”、“晶硅新标杆”等美誉。

展望2021年，段董要求一是要守住安全，安全永远没有满分，安全永远在路上，要始终保持战战兢兢、如履薄冰的态度，全体要有这样的认识，越是取得成绩，越是要强化安全管控，要抓住细节，举一反三，发现一项隐患，解决一类问题，建立一项制度、规范一个程序；二是要不间断开展批评与自我批评。“人无远虑，必有近忧”，行业进步太快， 要始终对标行业先进，强化研发对伍，研发一代，还要储备一代；三是强化异常问题改善跟踪，企业要通过引进先进“走动管理”、“RPS”、“价值流程图”等先进的管理工具，强化异常问题的改善；四是加强人才培训，关键岗位人员学历、用三年的时间做到专业符合度100%，加强技术能手、价值型员工的宣传，继续激发团队“英雄”基因，崇尚英雄、学习英雄、争做英雄；五是将技改运用到新项目设备设计、制造、安装、运行中，实现数字化交付，促进清单的全覆盖，确保清单无遗漏、检查无遗漏。

段董表示，永祥新能源是一支有英雄基因的团队，是一支能打仗、能打胜仗的永祥铁军。大家正历经大变革时代，适逢大机遇时代，国家能源转型远景目标，为大家创造了黄金发展期，时代赋予大家机会，时代将造就大家，大家将创造永祥的历史！

合影留念