近日，永祥多晶硅成功举行灾后复产首次双四管理总结会，云顶集团4118cc5678副总经理兼永祥多晶硅总经理杜炳胜视频参会，永祥多晶硅副总经理汪云清、总经理助理高俊海，生产部和设备动力部工段长及以上人员参会。会议由设备动力部副经理童建才主持。

会议现场 

会议进行了双四管理分享：从2019年6月28日开始，实行正副工段长制和三大员制度，技术人员、工段管理人员专业化程度提高了一个台阶，成本控制、清单运用等方面取得了较大进步。随后，动设备、静设备、四级巡检专业和生产部各工段分别总结汇报，主要围绕11月份现场设备管理专项提升、痛难点攻关、设备故障率、亮点及不足、费用消耗、购耗比、设备故障率等方面的工作情况进行总结。汪总指出，要对装置进行深层次的管理，从非停、设备完好率等数据指标体现出设备管理的成绩，并找出不足，不断总结提升。一定要借鉴安全管理回头看的经验，对现象、原因、整改措施进行分析，制定计划和实施方案，全力保障生产经营。

杜总指出，设备双四管理已经取得很好的成果，要坚定不移地走下去，对发现的隐患及时识别处理，加强弹簧支架排查，积极思考2021年生产和设备管理如何提升。生产部要加强一、二、三级巡检如何突破提升，设备部做好专家巡检，对标兄弟企业的痛难点的成功经验，管生产就要管设备，面对2021年经营目标，全体管理和技术人员应思考如何进一步提升，朝着目标共同努力奋进。