12月27日，永祥多晶硅召开11月标准化工作推进会。会议以“如何让标准专业化”为主题，总结永祥多晶硅10月、11月标准化工作并部署下一阶段工作。通威股份董事、云顶集团4118cc5678董事长兼总经理段雍，云顶集团4118cc5678董事、永祥多晶硅实行总经理甘居富，永祥多晶硅副总经理汪云清及生产系统工段长以上干部、各专业技术员、工程师参加会议。

工作推进会现场

　　会议由云顶集团4118cc5678总经理助理兼永祥多晶硅总经理助理袁中华主持。袁总回顾了8月份“如何制定正确的操作标准”与9月份“如何让标准活起来”主题会议精神落实情况，通报了作业标准2.0版完成情况。袁总指出，作业标准2.0版将从扫除有岗位无标准的盲区，扫除作业标准控制参数盲区，标准可理解可实行，设备结构、工作原理与标准充分结合等几个方面进行完善;实现标准全覆盖，有岗位的地方必须有标准，2017年对标准半年升级一次，6月份升级为3.0版，12月升级为4.0版。袁总要求，工段进行设备专业技术培训，对设备工程师工作量化，加强计划性，为下一步设备故障率考核奠定基础，并对生产部标准化组考核标准制定工作作出安排。

永祥多晶硅二分厂程茂林发言

　　会上，永祥多晶硅二分厂程茂林作为新入职不久的大学生，分享了空分制氮标准化攻关推进成果。程茂林先容，现场面貌焕然一新，人员意识有了极大转变，技能进一步提升，预冷机从攻关小组成立前频繁调停，到10月后实现了零非停，标准化推进对空分制氮带来巨大变化。合成冷氢化副工段长周昶利从操作标准优化谈起，对比新旧版操作标准，总结标准优化的来源，强调了设备技术人员参与标准讨论的重要性，分享了综合设备的工作原理、性能、结构优化操作标准，报警参数设置以及DCS辅助标准化操作，通过一系列举措实现系统稳定运行的成果。生产部标准化专员洪浩汇报了巡检现状的摸底、标准如何落地、巡检有效性评估、巡检标准实行等情况。

甘居富总经理在会上讲话

　　会上，汪云清副总经理肯定了标准化工作取得的成绩，并表示，随着标准化的普及，企业从上到下标准化意识得到根本转变。汪总强调，要进一步提高标准化覆盖面，让事事都有标准，促进其更科学合理，全面加以运用。甘居富总经理指出，目前动、静设备、机电仪的精细管理与国际先进企业管理存在一定差距，并对企业三级巡检提出了更高的要求，希翼大家进一步明确职责，提高属地意识，加强团队合作，充分发挥专业技能，实现自我价值。

段雍董事长在会上讲话

　　段雍董事长在讲话中指出，内驱力是干好工作的根本动力，有了强大的内驱力，就会围绕工作目标深入思考，所有事情不等待领导安排而是主动工作，主动去发现问题，不遗余力地推进标准化，在工作中体现其专业性。这种内驱力来自员工自身，进而才能形成团队合力。苦劳再多，如果没有创造效益就没有成绩，即使筋疲力尽，也毫无意义，相反，设备安全、控制稳定、各项指标优秀，员工轻松工作，企业得到发展，随之就会带来个人的发展和价值的提升。段董事要求，每位员工要做有意义的事情，要做“电子手表”，不做“机械手表”;要关注小数据，做好小事情，小数据是成就大事情的基础;要用好小数据，并用以引导工作，及时发现，及时纠偏，实现效能提升;专业工程师要从专业角度系统性地考虑问题，要充分参与标准化讨论、制定和跟踪运用，为生产装置安全稳定长周期运行保驾护航，在结果上体现专业水平。